Guillaume Demoisson


Coach de Dirigeants et de Managers

Certifié Coach Professionnel RNCP 6

 Adhérent au code de déontologie de l'EMCC

Certifié Process Communication Model® & Analyse Transactionnelle

Connaissance de Soi

Gestion des Relations Interpersonnelles

Diagnostic Marketing & Organisationnel

Une entreprise c’est avant tout 

des personnes qui travaillent ensemble !

Théorie des Organisations de Berne


La Théorie Organisationnelle
de Berne (T.O.B.)

Mes outils :
C'est un modèle sociologique et systémique créé par Eric Berne en 1963 aux US. La TOB est un ensemble d’outils permettant de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation. Ce modèle fait partie intégrante de l’Analyse Transactionnelle développée dans la page dédiée. 

La théorie est basée sur des observations de groupes et d'organisations sur plusieurs années. Elle est riche de réflexions toujours pertinentes aujourd'hui malgré les nouveaux modes d'organisations qui émergent.

Malheureusement Berne décède en 1970 loin d’avoir finalisé sa théorie si riche d’idées et de concepts. La TOB a été développée par ses successeurs qui l'ont notamment adaptée à l'environnement actuel et à l'évolution de notre société. Aujourd'hui encore l'Analyse Transactionnelle et la T.O.B évoluent au travers d'articles rédigés par des "analystes transactionnels" regroupés en association dans le monde entier (IFAT pour la France et EATA pour l'Europe).

Ainsi en 1975, Elliot Fox modélise la Théorie de manière synthétique à l'aide d'un diagramme (« Eric Berne’s Theory of organizations »). Elle est alors devenue un des outils les plus puissants du coaching d'organisation. Elle se développe dans les entreprises et les collectivités mais s'avère tout aussi pertinente pour les clusters, les pôles de compétitivité, les grappes d'entreprises...

Nous pouvons également citer François Délivré, Gilles Pellerin, François Vergonjeanne, Stan Madoré, comme de grands contributeurs français à l'utilisation de la T.O.B dans l'accompagnement des groupes et des organisations. Ils proposent une lecture plus simple de la théorie offerte par Eric Berne et des outils de diagnostic rapides et simples en lien avec l'Analyse Transactionnelle que les coach et consultants utilisent aujourd'hui constamment.


Voici une traduction synthétique de la TOB offerte par E. Fox  :

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