G.Demoisson - Mes outils

Guillaume Demoisson

Coach de Dirigeants et de Managers

Certifié Coach Professionnel RNCP 6

Adhérent au code de déontologie de l'EMCC

Certifié Process Communication Model® & Analyse Transactionnelle

Connaissance de Soi

Gestion des Relations Interpersonnelles

Diagnostic Marketing & Organisationnel

Une entreprise c’est avant tout

des personnes qui travaillent ensemble !

Mes outils

De toute évidence mon intuition, mes valeurs, mon expérience de l'entreprise de plus de 20 ans ainsi que dans l’enseignement de l’escrime, font partie intégrante de mes outils. Ces qualités et facultés me servent tous les jours dans l'accompagnement et le conseil auprès de mes clients.

Cela ne suffit pas pour autant, car comprendre et agir sur les fonctionnements humains demande également des compétences dédiées à l’accompagnement et la psychologie humaine. L’envie d’aider ne suffit pas !

Dans ma pratique je m’appuis essentiellement sur les outils suivants sur lesquels je me suis certifié et spécialisé :

L’Analyse Transactionnelle (AT) et la Théorie des Organisations de Berne (TOB)
Le Process Communication Model® (PCM® ou Process Com®)

Ce sont des outils en totale cohérence pour un travail de qualité avec mes clients, le point central en étant l’AT.

J’ajoute le travail d’amélioration continue que je m’astreins à faire afin de révéler toute la puissance de mes interventions. Parmi ces actions, selon moi nécessaires et indispensables pour le Coach, je peux citer :

Un travail thérapeutique verbale profond où j'aborde tous les sujets pouvant avoir des impacts sur mes séances.
La supervision tout au long de ma carrière est également l'outil obligatoire du coach. Je ne m'en prive pas !
L’intervision avec mes pairs afin d’avoir d’autres visions du coaching.

CV de Coach

Plus de détails sur mes principaux outils :